自“三抓三促”行動開展以來，天水市工程咨詢中心有限公司緊盯年度經(jīng)營目標，堅持問題導向，緊緊圍繞黨的基層組織建設、改革發(fā)展、市場拓展、高質(zhì)量發(fā)展等重點領域扎實開展工作，通過精細化管理，不斷完善和健全各項制度和工作流程，使公司的整體水平進一步提高。
夯實深學基礎，筑牢學習本領“基礎網(wǎng)”
根據(jù)市政府國資委“三抓三促”行動實施方案，天水市工程咨詢中心有限公司迅速行動，明確目標任務，堅持突出能力提升和問題導向引領，積極引導全體干部職工在學習上下功夫。堅持每周一組織全體干部職工集體學習，緊密結(jié)合咨詢工作要求、咨詢服務事業(yè)改革發(fā)展的重大問題等學習業(yè)務知識，堅持全面學習經(jīng)濟理論、管理科學等履職必備知識，精準掌握與行業(yè)相關的政策規(guī)定，熟悉了解咨詢領域最新動態(tài)、發(fā)展趨勢、風險瓶頸、突破口創(chuàng)新點，促進思想觀念不斷更新、思維層次不斷提升、發(fā)展意識不斷增強、管理治理能力不斷進步。上半年組織黨員應知應會測試，全體干部職工業(yè)務知識、行業(yè)政策等業(yè)務能力提升測試5次，制定《天水市工程咨詢中心有限公司創(chuàng)建學習型企業(yè)壯大咨詢師隊伍實施辦法》，鼓勵和支持全體職工積極學習咨詢工程師等考試知識，進一步提高公司資格證書持證率和知識結(jié)構(gòu)水平，通過加強學習，達到公司黨建工作能力、政策研究能力、咨詢服務能力、企業(yè)管理能力“四提升”。
實干促進擔當，織密干事創(chuàng)業(yè)“責任網(wǎng)”
公司緊緊圍繞深入貫徹新發(fā)展理念、深化省情和市情認識、對照國有企業(yè)三年改革行動目標等專題，定期開展研討交流，認清咨詢服務事業(yè)發(fā)展的特征，把握咨詢服務事業(yè)發(fā)展的功能定位，用足咨詢服務事業(yè)發(fā)展的政策利好，圍繞制約著公司發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)、高質(zhì)量人才短缺等制約問題，圍繞提升服務質(zhì)量、推進國企改革等難點問題，通過“公司事業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專題研討，認真開展調(diào)查研究，收集整理意見建議47條，分析問題成因，剖析問題癥結(jié)，研究提出解決問題、改進工作的思路和辦法措施，解決群眾急難愁盼問題10余件，優(yōu)化行政審批辦理流程等10余件，依據(jù)專題研討內(nèi)容制定意見整改清單，對發(fā)現(xiàn)及提出問題定期督促推進，目前已整改辦結(jié)事項20余項，其余事項也根據(jù)清單計劃穩(wěn)步推進。
堅持聚焦咨詢服務主業(yè)，探索全過程發(fā)展，憑借較強核心競爭力，集中資源做優(yōu)主業(yè)，聚焦市場提質(zhì)增量，評估咨詢、規(guī)劃咨詢、項目咨詢、造價咨詢各項業(yè)務穩(wěn)步開展推進，截至目前已完成130余項委托項目評估、編制，多次組織行業(yè)專家深入項目實地調(diào)研提高項目咨詢評估水平。參與編制的《天水市建設區(qū)域中心城市發(fā)展規(guī)劃（2022—2035年）》已經(jīng)市政府同意印發(fā)，《天水市麥積區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》實施情況中期評估工作正在配合麥積區(qū)發(fā)改局有序進行。各項工作穩(wěn)步開展，為政府投資決策提供專業(yè)、科學有力支撐。
為破解市場環(huán)境影響，找準優(yōu)化營商環(huán)境切入點、結(jié)合點，公司依托“三抓三促”行動實施“走出去”戰(zhàn)略，主動靠前、擔當作為，圍繞提升服務質(zhì)量、推進市場化發(fā)展，公司領導班子帶隊，各業(yè)務部室負責人組成調(diào)研組，多次赴隴南市徽縣考察調(diào)研，與徽縣發(fā)展和改革局進行洽談交流，雙方就加強多領域合作開展深入座談，在重大項目謀劃、項目咨詢等方面的咨詢服務需求上進一步加強合作，拓寬合作領域，目前多個項目評估咨詢業(yè)務正在穩(wěn)步推進。此外，公司以新技術(shù)為核心，以研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為業(yè)務開發(fā)方向，努力拓展渠道進一步提高市場競爭力和發(fā)展?jié)摿�，現(xiàn)已入庫省級科技創(chuàng)新型中小企業(yè)。
強化責任意識，扎實管理作風“體系網(wǎng)”
依托現(xiàn)代國有企業(yè)制度體系建立這個大方向，完善管理制度，強化管理手段。對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度“漏洞”，新制定各項制度10余項，推進公司制度梳理和修訂，優(yōu)化完善《天水市工程咨詢中心有限公司規(guī)章制度匯編》，完成規(guī)章制度立改廢釋62項，進一步提高管理制度的針對性和實效性，建立起運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機制。
圍繞提質(zhì)增效，嚴肅整治慵懶散漫，著力增強實干精神和服務意識，建立健全咨詢成果質(zhì)量評價體系和服務流程化管理，深入推動服務回訪機制，落實服務對象滿意度調(diào)查，建立公眾監(jiān)督機制，通過網(wǎng)站、公眾號投訴渠道和投訴電話，健全服務對象投訴機制，對服務對象投訴反饋的幾項內(nèi)容限時辦結(jié)，并建立檔案及時按照服務對象意見建議調(diào)整工作思路，堅決糾正政治觀念不強、執(zhí)行力弱的情況和宗旨意識不強，執(zhí)行紀律不嚴的現(xiàn)象。
下一步，天水市工程咨詢中心有限公司將在思想認識上再深化、執(zhí)行落實上再加力、責任擔當上再強化，對照制定出的“三抓三促”行動實施方案和任務清單臺賬，以強烈的使命擔當、務實的工作作風，扎實推進各項工作落地見效，在保證年度各項經(jīng)營目標任務完成的基礎上，持續(xù)推動完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，繼續(xù)堅持市場優(yōu)先，不斷推動公司咨詢業(yè)務健康發(fā)展。
（來源：天水市政府國資委 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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