7月16日，省核地質(zhì)二一三大隊財務(wù)科召開財務(wù)人員工作會議，圍繞“樹立責任意識，更好服務(wù)基層”主題，安排部署下一階段財務(wù)工作。大隊長周定一到會并做工作指導。主管財務(wù)的副大隊長石有智主持會議。30余名財務(wù)人員參加了會議。
會上，大隊長周定一對參會的財務(wù)工作人員提出五點指導意見：一是充分認識加強財務(wù)管理的重大意義。財務(wù)管理的觸角，應(yīng)延伸至大隊生產(chǎn)經(jīng)營工作的每個角落，各單位、各部門及各工程項目部都應(yīng)該在合理使用資金、節(jié)約資金支出、賬務(wù)合理核算等方面接受財務(wù)管理部門的指導和監(jiān)督。二是團結(jié)互助、凝心聚力，打造專業(yè)化財務(wù)管理隊伍。近期，大隊對財務(wù)科和各單位財務(wù)管理人員，進行了適當?shù)膷徫徽{(diào)整，希望新老崗位的同志們盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，熟悉專業(yè)知識，掌握國家相關(guān)法律法規(guī)等各種知識，發(fā)揚作風正派、愛崗敬業(yè)、忠于職守的道德素質(zhì)融入到各自工作中。三是遵守規(guī)定，嚴格程序，形成規(guī)范記賬、報賬程序。各單位及各工程項目部財務(wù)工作人員，要嚴格按照大隊關(guān)于財務(wù)管理方面的規(guī)定辦理各種業(yè)務(wù)，往來賬目要準確無誤，實事求是；要嚴格遵守報賬程序，在規(guī)定的時間內(nèi)完成及時報賬，大額資金的使用必須向主管領(lǐng)導和大隊長請示；要加強對現(xiàn)金、支票、報銷票據(jù)、借據(jù)、收款收據(jù)、付款票據(jù)、賬本、進賬單等各種票據(jù)的管理，對經(jīng)手的票據(jù)認真審核、整理、記錄、歸檔，并做好財務(wù)方面的保密工作；各單位的財務(wù)工作人員或?qū)诜止芨鲉挝坏呢攧?wù)工作人員，要按有關(guān)規(guī)定按時上報月報、年報財務(wù)報表，不得影響總體工作。四是廉潔自律、厲行節(jié)約，營造良好工作氛圍。財務(wù)工作人員要廉潔自律，在和客戶的工作業(yè)務(wù)中杜絕有接受回扣及吃請現(xiàn)象的發(fā)生，不得向客戶吃拿卡要；要在厲行節(jié)約上下功夫，節(jié)約每一分錢，節(jié)約每一度電，做好表率，在全隊形成廉潔自律、厲行節(jié)約的良好工作氛圍。五是熱情服務(wù)、端正態(tài)度，樹立大隊良好形象與信譽。財務(wù)工作人員要樹立“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，對來大隊、各基層單位及項目部洽談、辦理業(yè)務(wù)的人員，要熱情接待，服務(wù)周到，急客戶之所急，想客戶之所想;對有爭議的問題，能當場給予答復的，當場解決，因客戶原因確實無法立即答復和辦理的，要耐心細致的跟客戶解釋清楚，爭取客戶的諒解，杜絕臉難看、語言粗暴等影響大隊形象的事情發(fā)生，用實際行動為大隊和基層單位樹立良好的外部形象。
財務(wù)科負責人薛崢圍繞“樹立責任意識，更好服務(wù)基層”主題，針對目前財務(wù)工作中存在的問題，結(jié)合年初大隊行政工作報告中對機關(guān)提出的四點要求，對下一步財務(wù)工作進行了安排部署：一是服務(wù)基層。8月份開始，財務(wù)人員每月下基層時間不得少于2周并嚴格實行考勤制。二是做好政府會計制度銜接工作。三是對各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行清產(chǎn)核資，建立存貨明細賬、固定資產(chǎn)明細賬、固定資產(chǎn)管理使用臺賬。四是建立每周例會制，學習財務(wù)知識、提高業(yè)務(wù)能力、交流工作經(jīng)驗、解決工作難題，以便于財務(wù)人員更好的開展財務(wù)工作，及時調(diào)整工作重點。
副大隊長石有智在會議總結(jié)中要求財務(wù)工作人員要加強業(yè)務(wù)學習，提升工作能力，考取資格證書;要嚴格執(zhí)行新政府會計制度和大隊會計制度，肩負責任，服務(wù)基層，為大隊經(jīng)濟社會健康發(fā)展積極工作。
（天水在線編輯：康翠霞）
打印本頁
