企業(yè)概況：
天水卷煙廠始建于1970年，2002年12月，與蘭州卷煙廠完成調(diào)整性合并，2005年1月，統(tǒng)一由甘肅省煙草專賣局（公司）劃轉(zhuǎn)中國(guó)煙草發(fā)展實(shí)業(yè)中心管理。2007年12月，國(guó)家局批準(zhǔn)了蘭州卷煙廠公司制改制，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成立，同時(shí)，蘭州卷煙廠天水分廠更名為甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司天水卷煙廠。企業(yè)現(xiàn)占地面積51.7萬平方米，現(xiàn)有在崗職工613人�？傎Y產(chǎn)7.05億元，年生產(chǎn)能力50萬箱，產(chǎn)銷規(guī)模30萬箱，主要生產(chǎn)軟、硬盒紅“蘭州”卷煙。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
近幾年以來，企業(yè)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，一方面強(qiáng)化質(zhì)量管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，組織技術(shù)力量下大力氣研究烤煙型卷煙降焦技術(shù)取得顯著成績(jī)，使品牌的影響力逐步擴(kuò)大。另一方面狠抓技術(shù)改造，改善了裝備基礎(chǔ)。2003年至2004年的企業(yè)“十五”技術(shù)改造，新征地70畝，前后總投資1.07億元，于2004年10月完成生產(chǎn)車間改造、動(dòng)力能源設(shè)備改造、科技樓等工程，企業(yè)卷煙產(chǎn)銷穩(wěn)定增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。2005年，按照總廠、分廠業(yè)務(wù)流程“四統(tǒng)一”管理模式的逐步實(shí)施，企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.11億元，稅利6.84億元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
2008年1-11月份，企業(yè)完成卷煙計(jì)劃產(chǎn)量26.4萬箱；截至11月30日，財(cái)政口徑上繳入庫稅金9.95億元，較上年同期增長(zhǎng)27.4%。
企業(yè)管理
近年來，我廠認(rèn)真落實(shí)總廠提出的以“打造中式卷煙代表企業(yè)”為主要目標(biāo)的工作思路，按照“一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、一切圍繞品牌干”的工作方針，在綜合管理工作中，以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為管理理念，深化三項(xiàng)制度改革，按照現(xiàn)代管理理念與方法，建立健全基礎(chǔ)管理制度，探索新的管理模式。細(xì)化、深化各項(xiàng)管理工作，使管理工作落實(shí)在強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，融入現(xiàn)代企業(yè)管理要求。認(rèn)真開展目標(biāo)成本管理和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，全面推行細(xì)節(jié)管理，提高精細(xì)化管理程度，把目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)；以實(shí)施目標(biāo)管理為契機(jī)，使挖潛降耗工作深入開展。產(chǎn)品質(zhì)量管理工作遵循“做大品牌必須做強(qiáng)質(zhì)量”的宗旨，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格在線質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化過程控制和預(yù)防原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
信息化建設(shè)
運(yùn)用信息化管理，提升了管理水平。在2005年企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，2006-2007年企業(yè)繼續(xù)加大了對(duì)信息化建設(shè)投入，卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定；協(xié)同辦公系統(tǒng)正式開通使用；視頻會(huì)議設(shè)備也得到運(yùn)用，ERP項(xiàng)目中的工資考勤系統(tǒng)和備件管理系統(tǒng)逐步完善，為企業(yè)高效辦理各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)提供了方便快捷的交流平臺(tái)。
精神文明建設(shè)
近幾年天水卷煙廠雙文明建設(shè)又取得了豐碩成果。企業(yè)在努力提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，十分注重以 “內(nèi)聚力量、外塑形象”為宗旨的企業(yè)文化建設(shè)。黨工團(tuán)婦各級(jí)組織貼近職工生產(chǎn)、生活實(shí)際，開展思想政治和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。2008年，按照地方、中煙實(shí)業(yè)黨組和總廠黨委要求，積極組織踐行“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育，深入開展“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)緊抓時(shí)代脈搏，樹立國(guó)有企業(yè)形象，展示現(xiàn)代員工風(fēng)采，大力建設(shè)弘揚(yáng)榮辱觀教育。以此為契機(jī)，加快工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，督促全體職工養(yǎng)成“從細(xì)微做起，認(rèn)真對(duì)待每一件小事”的良好習(xí)慣，工作中形成互助協(xié)作，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為推動(dòng)力，通過開展職工文藝活動(dòng)、組織各類文體比賽，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，展示了企業(yè)的良好形象，樹立了新時(shí)代企業(yè)職工的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出了一批省、市級(jí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)尚為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念：以人為本、以績(jī)?yōu)闇?zhǔn)、以誠(chéng)為信、以質(zhì)取勝。
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