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天水星火機床有限公司企業(yè)信息(第623期)
(2008-3-31 20:17:53) 有位讀者讀過此文 來源:天水在線  打印本頁

簡明新聞

  ●3月18日,甘肅省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標準化處副處長何慶國一行在天水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局韓振宇等陪同下來公司調(diào)研,與副總經(jīng)濟師楊萬倉,技術(shù)中心標準化專業(yè)人員就公司標準化建設(shè)工作、獲得中國名牌的數(shù)控機床在標準化制定方面的特別之處等內(nèi)容進行了座談交流。     (成會萍)

  ●3月25日,HP湧鎮(zhèn)實業(yè)股份有限公司、湧鎮(zhèn)液壓機械(上海)有限公司董事長、總經(jīng)理邱獻郎先生和HP湧鎮(zhèn)實業(yè)股份有限公司、上海甘澄液體控制設(shè)備有限公司經(jīng)理楊新軍先生一行來公司參觀考察。公司董事長李維謙,技術(shù)中心鑄造機械研究所所長姚偉在公司接待室與客人進行了業(yè)務洽談。  (方正)

  ●3月25日,安陽鑫盛機床有限公司副總經(jīng)理汪玉平等一行5人來公司參觀交流。

  ●3月26日,蕪湖恒升重型機床有限責任公司業(yè)務經(jīng)理陳世華來公司洽談業(yè)務。

  ●3月26日,貴州都勻貴航東方機床有限公司副總經(jīng)理吳志華、楊正輝等一行4人來公司訪問,洽談業(yè)務;

  ●3月26日,西安德萊普電機制造有限公司經(jīng)理段勝等一行4人來公司訪問,洽談合作事宜。

  ●3月26日,咸陽經(jīng)緯織造機械有限公司領(lǐng)導呂寶洪等來公司參觀訪問!

  ●今年3月是我國首個“全國職工節(jié)能減排活動月”,全國總工會和工人日報社聯(lián)合舉辦了全國職工節(jié)能環(huán)保知識答題活動。日前,公司1000人參加了答題活動,通過答題使廣大員工增長了環(huán)保知識,強化了環(huán)保意識。           (蕭  虹)

在公司安全生產(chǎn)專題會議上

李董事長與相關(guān)單位簽訂安全責任書

  3月25日下午,在公司召開的安全生產(chǎn)專題會議上,董事長李維謙分別與各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)的部門領(lǐng)導簽訂了2008年安全生產(chǎn)責任書,進一步明確了各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)單位的安全責任。公司領(lǐng)導王永革、于廷義、林寶棣、王福有、許銘生等出席會議。

  會上,安技環(huán)保處處長李相勤對簽訂安全生產(chǎn)責任書的目的、意義、范圍作了說明,分析了近期公司安全生產(chǎn)形勢。安技環(huán)保處安技員楊啟英介紹了安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容、期限、考核、獎懲等內(nèi)容。

  董事長李維謙在會上講話。他說,今天的會議,希望再次引起大家對安全工作的重視。李董事長說,現(xiàn)在做什么事都是空喊的多,落實的少,至于結(jié)果,也很少有人過問。他指出,出現(xiàn)問題后,不要找冤家,不要找下家,要先想想自己有沒有問題。通過現(xiàn)場提問,李董事長說,我們的干部還沒有安全生產(chǎn)萬無一失的概念。他告誡年輕的中層干部,如果沒有萬無一失的概念,最后會因為重大安全事故而下臺。

  李董事長最后強調(diào),發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。安全生產(chǎn)的管理程序有了,關(guān)鍵要重結(jié)果,不要應付了事,要對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,要真正對員工的生命安全負責。

  黨委書記、副總經(jīng)理王永革在會上要求,要把萬無一失做為標準去檢驗工作,真正實現(xiàn)安全事故為零的目標。

  最后,李維謙董事長分別與各生產(chǎn)分廠及與生產(chǎn)相關(guān)的部門領(lǐng)導簽訂安全責任書。

李董事長發(fā)明專利獲中國專利優(yōu)秀獎

  日前,第十屆中國專利優(yōu)秀獎揭曉,公司董事長李維謙發(fā)明的《數(shù)控機床主軸變速邏輯控制方法》榮獲中國專利優(yōu)秀獎。中國專利獎是我國惟一的專門對授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造給予獎勵的政府部門獎,得到了世界知識產(chǎn)權(quán)組織的認可。

  李維謙董事長提出的《數(shù)控機床主軸變速邏輯控制方法》,主要是通過創(chuàng)新思維,將過去數(shù)控機床主軸變速由常規(guī)采用的停車、降速、升速、變速運動過程,改為采用可編程序邏輯控制器PLC,實現(xiàn)主軸自動變速。因為這種變速依靠機床減速慣性實現(xiàn)自動變速,減少了能耗,節(jié)省了換檔時間,避免了頂齒現(xiàn)象,延長了機床的使用壽命,同時也方便了操作,提高了工作效率及可靠性。

  2004年以來,李維謙董事長經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的專利項目已有39項。  (張玉琪)

  執(zhí)行力是事業(yè)成功的保證

———深圳IBC國際管理學院專家來公司舉辦《團隊執(zhí)行力》培訓講座

  3月24日上午9點鐘,公司大會議室座無虛席,深圳IBC國際管理學院金牌講師李名剛來公司舉辦《團隊執(zhí)行力》培訓講座。公司董事長李維謙,工會主席于廷義,總經(jīng)理助理林寶棣,總設(shè)計師許銘生及各分廠副廠長、處室業(yè)務主管以上人員,紅山公司中層以上干部共100多人參加了講座,聆聽了李名剛關(guān)于《團隊執(zhí)行力》的精彩講解,并通過互動方式,進行了團隊執(zhí)行力的訓練,取得了良好的效果。IBC國際管理學院培訓師黃建軍主持培訓講座。

  講座開始前,公司董事長李維謙發(fā)表簡短講話。他說,為了星火的長遠發(fā)展,為了大家的共同提高,公司特邀深圳IBC國際管理學院講師為我們做團隊執(zhí)行力培訓講座,希望對大家有所幫助。他與大家一同以熱烈的掌聲請李名剛培訓師開始講授。

  李名剛首先從學習的態(tài)度講起,指出,不同的學習態(tài)度會導致截然不同的結(jié)果。他說,不要帶著結(jié)論去學習,因為結(jié)論只能讓你重復自己,重復過去;學習是要獲得新的知識和新的結(jié)論,從而突破自己,超越自己。學習本身也需要執(zhí)行力,學習的最大敵人是自己的惰性。他引用美國西點軍校培訓學員等典型事例,說明一個人的潛能非常大,但潛力只有通過危機與壓力才能激發(fā)出來。執(zhí)行力是壓力逼出來的。他說,成功者善于給自己制造壓力,迫使自己成長;優(yōu)秀的領(lǐng)導善于給團隊制造壓力,迫使下屬成長。中國有句古訓叫“生于憂患,死于安樂。”因此,要求才是真愛,遷就等于放棄。

  隨后,所有參加培訓的人員分為10個小組,選組長,起組名,以小組為單位,用搶答問題積分的方式,進行了執(zhí)行力的訓練。李名剛指出,企業(yè)之間最大的競爭是集體學習能力的競爭,是人才的競爭。他運用多媒體投影儀播放了殘疾人約翰·庫緹斯和謝坤山志存高遠、自強不息,取得了許多健全人都無法取得的成績的事跡片斷后,提出窮人為什么會窮?他說,窮人只所以貧窮是因為喜歡找理由和借口,卻從不在自己身上尋找原因。貧窮并不可怕,可怕的是找到了貧窮的理由而自甘貧窮;失敗并不可怕,可怕的是找到了失敗的理由而自甘失敗。

  李名剛分析了責任與結(jié)果的關(guān)系后指出,誰的責任不重要,誰承擔后果是最重要的。他說,執(zhí)行力是員工為企業(yè)提供有商業(yè)價值之結(jié)果的能力。執(zhí)行型人才共同的特點是對結(jié)果百分之百的負責。他說,執(zhí)行過程中最大的障礙是自我提前,結(jié)果退后。如果過多的考慮個人利益,團隊就沒有執(zhí)行力;如果沒有個人利益的犧牲,就不會有團隊結(jié)果的達成。因此在做事時要讓結(jié)果提前,自我退后。李名剛分析了“完成差事”、“例行公事”和“應付了事”的工作態(tài)度后指出,執(zhí)行過程中最大的敵人是完成任務而不求結(jié)果。他說,完成任務并不等于獲得結(jié)果,完成任務只對工作的流程、過程負責,獲得結(jié)果才是對工作的目的、價值負責。公司不是以任務生存,而是以結(jié)果生存。因此說,凡事要以結(jié)果為導向,只有當心中有結(jié)果時,執(zhí)行才會有效果。

  通過播放海爾砸毀有質(zhì)量問題冰箱的典型案例短片,李名剛指出,世間之事就怕認真二字。他說,沒有短期利益的犧牲,就不會有長期目標的達成,當短期利益和長期利益發(fā)生沖突時,要犧牲短期利益,保證長期利益;當個人利益和團隊利益發(fā)生沖突時,要犧牲個人利益,保證團隊利益,因為只有幫助企業(yè)實現(xiàn)目標,自己才會心想事成。李名剛在講授時提出了一個重要的思維———外包思維。即在做事時把自己當成一家專業(yè)的外包公司,想方設(shè)法提供讓客戶滿意的產(chǎn)品和服務。他說,IBC只用一種人,為企業(yè)提供結(jié)果創(chuàng)造價值的人。

  最后,李名剛對各小組的執(zhí)行力進行了比較,為執(zhí)行力訓練中的冠軍隊頒發(fā)了獎品,指出執(zhí)行者最主要的特質(zhì)是專注。只有通過執(zhí)著并持續(xù)的努力與形動,當機會來臨時,競爭對手想擋也擋不住。

  講座結(jié)束后,公司董事長李維謙講話指出,李老師講的非常好,為我們帶來了這么好的理念,譬如窮人為什么會窮?是因為沒有野心,人窮是因為志短,志氣不高。十一、二年前星火很窮,但我們的志向不窮,我們當時說星火一定能好,星火就走到了今天;現(xiàn)在我們講“十八羅漢”擋不住我們前進的步伐,“八大金剛”不是我們奮斗的目標,去年我們主業(yè)做到了行業(yè)第11位,連續(xù)兩年利潤位居全行業(yè)第4位,成功的并購了蘭機、紅山,今年又控股了法國索瑪公司。星火機床,志在燎原。實際上心有多大,舞臺就有多大。

  在李董事長的提議下,參加培訓的人員以熱烈的掌聲對李名剛、黃建軍培訓師的培訓表示了衷心的感謝。 (成會萍)

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