咀頭鄉(xiāng)機(jī)關(guān)“六小工程”
今年以來(lái)，武山縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程和村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)作為貫徹落實(shí)省市委黨建述職評(píng)議會(huì)議精神的重中之重，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，落實(shí)責(zé)任，目前12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建成“六小”工程，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)中，30個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)中心已完成主體工程27個(gè)，正在建設(shè)3個(gè)。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確到位。堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程和村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)作為落實(shí)黨建責(zé)任的第一“抓手”，縣委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)常委會(huì)議，研究確定全縣村級(jí)綜合服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程建設(shè)實(shí)施方案、資金籌措、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等事宜，縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)深入包抓聯(lián)系點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，縣委組織部強(qiáng)化指導(dǎo)檢查，建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)系人責(zé)任制度，先后5次召開(kāi)會(huì)議對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，確保了建設(shè)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
建設(shè)中的龍臺(tái)鎮(zhèn)溝門(mén)村綜合服務(wù)中心
二是多方籌措資金，資源整合到位。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程和村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、資金籌措難的實(shí)際，采取“財(cái)政部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)列支、組織部門(mén)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、縣直部門(mén)幫建支持、縣級(jí)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌補(bǔ)充”相結(jié)合的辦法，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程建設(shè)縣財(cái)政列支300萬(wàn)元，縣委組織部下拔以獎(jiǎng)代補(bǔ)60萬(wàn)元，33個(gè)縣直部門(mén)單位幫建60萬(wàn)元。對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)中心縣財(cái)政按照實(shí)際建筑面積1000元/㎡的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，分兩次下拔244.5萬(wàn)元，雙聯(lián)單位幫建落實(shí)95萬(wàn)元，有效解決了建設(shè)資金缺口問(wèn)題。
三是科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃，功能配套到位。堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、勤儉節(jié)約、量力而行和科學(xué)、合理、適用的原則，充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施現(xiàn)狀，合理利用現(xiàn)有資源，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成了廚房和餐廳，龍臺(tái)鎮(zhèn)、咀頭鄉(xiāng)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)化的小圖書(shū)室、男女分設(shè)的浴室、娛樂(lè)活動(dòng)室和水沖式廁所，有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部吃飯難、洗澡難、看書(shū)難、活動(dòng)難、上廁所難的“六難”問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)24個(gè)占地面積小、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、無(wú)法改擴(kuò)建的村陣地重新建設(shè)；對(duì)6個(gè)面積偏小、功能不全的村陣地進(jìn)行改擴(kuò)建，并把村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)與村衛(wèi)生室、文化廣場(chǎng)、幼兒園整合起來(lái)，最大限度地發(fā)揮了作用。
龍臺(tái)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小工程”
四是強(qiáng)化督促檢查，工作落實(shí)到位。建立完善縣四大組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)聯(lián)系建設(shè)點(diǎn)制度，把村級(jí)綜合服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小”工程建設(shè)情況列入精準(zhǔn)扶貧工作考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓黨建專(zhuān)項(xiàng)述職的重要內(nèi)容，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立落實(shí)了干部選任、評(píng)先選優(yōu)、經(jīng)費(fèi)拔付“三掛鉤”的問(wèn)責(zé)機(jī)制�？h委組織部、縣委督查室采取定期不定期、定點(diǎn)不定點(diǎn)、明查暗訪相結(jié)合的方式加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，確保了建設(shè)任務(wù)有效落實(shí)。
五是注重規(guī)范管理，作用發(fā)揮到位。按照“功能合理化、管理制度化、使用規(guī)范化、效益最大化”的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為“小食堂、小澡堂、小圖書(shū)館、小娛樂(lè)室、小體育場(chǎng)、水沖式廁所”配齊配全了相關(guān)設(shè)施，按期都投入使用，徹底改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)精氣神。同時(shí)，對(duì)去年新建或改擴(kuò)建的110個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)中心，下拔了190.3萬(wàn)元，按照“8+2”模式進(jìn)行了規(guī)范化管理，嚴(yán)格村干部坐班值班，健全完善了黨務(wù)公開(kāi)、印章管用、檔案管理等制度，充分發(fā)揮了決策議事、便民服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、綜合管理、文體活動(dòng)“五個(gè)中心”的作用。
建設(shè)中的灘歌鎮(zhèn)趙溝村綜合服務(wù)中心
榆盤(pán)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“六小工程”
打印本頁(yè)
