精準扶貧精準脫貧工作開展以來，武山縣認真貫徹落實中央和省市精準扶貧、精準脫貧各項決策部署，不斷改進和完善工作方式，著力推動工作重心向精準扶貧一線轉(zhuǎn)移，干部力量向精準扶貧一線傾斜，優(yōu)勢資源向精準扶貧一線聚集，全力推進精準扶貧縱深發(fā)展。
一是實現(xiàn)“三個覆蓋”，組織精銳力量推進精準扶貧。一是扶貧工作站長全覆蓋。從基層優(yōu)秀年輕干部中擇優(yōu)提拔15名副科級干部，擔任15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作站站長，并為每個站所配備1-3名優(yōu)秀干部作為組成人員，確保精準扶貧工作有專人負責、專人專用。二是駐村幫扶工作隊全覆蓋。擇優(yōu)選派315名中青年干部到貧困村擔任第一書記和科技特派員，實現(xiàn)了每個貧困村有1名駐村幫扶工作隊隊長、1名選派第一書記、1名大學生村官或鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生干部、1名農(nóng)業(yè)科技人員的“四個一”幫扶工作模式。三是貧困村縣鄉(xiāng)領導包抓全覆蓋。建立了縣鄉(xiāng)領導包抓責任制，縣四大組織主要領導包抓四個特困片帶，每一名縣級領導干部聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓1個貧困村，實現(xiàn)了領導包抓全覆蓋。
二是注重“三個突出”，抓好能力培訓推進精準扶貧。一是對象上突出“全”，確保全員覆蓋。采取分級培訓的做法，先后舉辦新任扶貧工作站站長培訓班、村黨支部書記培訓班、駐村幫扶工作隊員培訓班、大學生村官培訓班、精準扶貧干部能力素質(zhì)提升培訓班等各類大型培訓班8次，對扶貧工作站站長、貧困村黨組織書記、選派干部、幫扶干部和大學生村官等1800余人進行集中培訓。二是方式上突出“活”，確保效果突出。為深化扶貧工作站站長對精準扶貧開發(fā)新常態(tài)的認識，讓扶貧專干掌握扶貧開發(fā)政策，熟悉扶貧開發(fā)業(yè)務知識，先后選派各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長、業(yè)務骨干和各部門扶貧專干到縣精準扶貧指揮部進行跟班培訓，通過理論學習與實踐培訓相結(jié)合的形式，切實增強培訓的吸引力和實用性。三是內(nèi)容上突出“實”，確保貼近實際。堅持問題導向，對照群眾關注的精準扶貧方面的問題，進行梳理匯總和分析研究，有針對性地安排培訓學習內(nèi)容，把省、市、縣精準扶貧精準脫貧主要精神解讀、設施蔬菜和特色林果業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣等貧困村干部群眾急需和實用的知識技能作為重點課程開展課堂講解，切實增強培訓的實效性，有效地提高了精準扶貧工作的思考力和貫徹落實力。
三是保障“三個到位”，從嚴督導問效推進精準扶貧。一是督查駐村工作隊是否到位。為了確保各單位派出參與精準扶貧的駐村工作隊隊員守紀律，作風好、能吃苦、責任心強，縣委組織部門聯(lián)合縣雙聯(lián)辦、精準扶貧指揮部對駐村工作隊隊員進行嚴格審核，確保業(yè)務能力強、干勁十足的干部駐村。并經(jīng)常性督查駐村工作隊是否到村、工作業(yè)績是否有實效，著力破解干部駐村不入戶、入戶不實的難題。二是督導大數(shù)據(jù)平臺建設是否到位。由縣精準扶貧指揮部領導帶隊，指揮部督查組業(yè)務骨干組成的精準扶貧督察組，對大數(shù)據(jù)信息采集錄入工作進行全面督查，切實保證大數(shù)據(jù)平臺建設的數(shù)據(jù)資料真實可靠。三是督導扶貧措施落實是否到位。制定了《精準扶貧督查督導方案》，出臺了《精準扶貧問責辦法》，明確了問責情形和問責方式，落實縣四大組織領導隨機督導、精準扶貧指揮部經(jīng)常督導、督查部門重點督查、紀檢監(jiān)察部門專項監(jiān)督的督導督查制度，保障精準扶貧各項任務落地生根，有效的推進了精準扶貧工作。
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