為樹牢安全生產(chǎn)觀念，壓實項目建設(shè)安全責(zé)任，4月27日，天水市城投公司組織項目管理人員在“五一”節(jié)前對在建項目進行了安全生產(chǎn)專項督查。
在督查時，公司總經(jīng)理陳曉明召集公司項目管理部室，施工、監(jiān)理單位經(jīng)理及監(jiān)理工程師就公司落實《項目建設(shè)考核辦法(試行)》進行了集中宣講，重點闡釋了建設(shè)項目“安全、質(zhì)量、文明、進度”等各項考核指標意義及考核流程。隨后對節(jié)前安全生產(chǎn)進行了督查，并就項目推進中存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。
督察組強調(diào)，安全責(zé)任重在落實，要用行動擔當責(zé)任，各項目要高度重視、時刻警惕，避免思想麻痹和心存僥幸，要將安全工作落到實處。一是強化制度落實。通過健全項目安全管理制度，嚴格做到安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理制度化、規(guī)范化。二是靠實施工、監(jiān)理單位主體責(zé)任。嚴格落實項目施工及監(jiān)理人員到崗、特種作業(yè)人員持證上崗，緊抓施工過程中安全防護措施及質(zhì)量控制措施落實。三是提高項目建設(shè)水平。嚴格管控施工過程中質(zhì)量、進度和文明施工，保證原材料進場符合標準、施工工序合理、工藝符合規(guī)定、施工進度計劃與實際相符，確保工程按計劃有序推進。
（天水在線編輯：陶靜）
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