記者問：潘石屹最近老搞文化領(lǐng)域方面的事，王石老去爬山，這跟做房地產(chǎn)有什么關(guān)系？
王平：先說王石，王石一年幾乎有很長時間都在外面，有人說你企業(yè)家不搞企業(yè)，是不是影響了企業(yè)的發(fā)展？不會的。王石說了一句話，就是這個意思，他說如果我一年在外面登山而不管公司的事，公司都能照常發(fā)展的話，說明我解決了很好的接班人的問題，是對股民的最大的交代。大家想想王石能夠總登山嗎？重大的股民會議他都參加，重大的決策都是他做。王石做企業(yè)有兩條？一個是治公司，什么叫治公司呢？就是把“人治”的水平下降，把“法治”的水平提高。他們已經(jīng)做到了，如果我們的老板365天都離不開公司的話，那說明在管理上還要再下功夫，一個公司離開誰都能發(fā)展，這個機制是偉大的。第二個他做產(chǎn)品，他的住宅產(chǎn)品經(jīng)過了嚴(yán)格的研究，他有一個專門的研究隊伍，不下50人。這么研究住宅，我們哪個開發(fā)企業(yè)能夠拿出這么多人來研究呢？他研究。第一，外國的產(chǎn)品如何在中國使用？第二中國的客戶關(guān)系，他能夠做到50個項目陽臺都標(biāo)準(zhǔn)化。他不是追求每個東西都不一樣，他是追求標(biāo)準(zhǔn)化的。一旦標(biāo)準(zhǔn)化的東西老百姓還特別滿意，因為他喜歡。所以他的產(chǎn)品會越做越精，做到一定程度就像麥當(dāng)勞似的，可樂、薯條都是固定的。所以從這一點上，我們應(yīng)該感覺到他爬山和企業(yè)的關(guān)系。在爬山的過程中，他永遠(yuǎn)考慮公司項目的事，所以這些項目的決策就不會煩瑣了。因為他的登山促進(jìn)了老板的健康，也促進(jìn)了企業(yè)的健康。
第二個說潘石屹，潘石屹在我們?nèi)镉幸粋�說法，就是每一個老板都是有一個愛好。他愛好拍片子也好，愛好與人交往也好，潘石屹有一個特點就是他的親和力很好。所以一個老板要想讓你的企業(yè)出名，他是靠廣告、靠策劃還是靠自己的產(chǎn)品。還有一種老板，就像潘石屹，就靠自己的個人魅力就可以讓公司出名。比如他出來拍一個廣告，說一句話就能夠讓自己的公司出名。公司一旦出名，它的傳播速度就會更快。因此他拍片子主要是對公司有一個促進(jìn)，他為什么能夠拿出時間拍片子，還是那句話，就是任何一個產(chǎn)品到公司都可以拿出一個程序化的東西，而不需要潘石屹在。我是學(xué)管理的，任何一個老老板都是 不需要老板上班都可以正常運轉(zhuǎn)的。這個宣傳的時候要注意，不是不上班，而是要建立一種機制。
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