本報玉門訊(記者張革文)玉門市近兩年來按照“發(fā)展抓項目”的總體要求，積極調(diào)整干部工作思路，狠抓干部培訓、選用和監(jiān)督，促進了全市項目工作和經(jīng)濟社會發(fā)展。
玉門市以培養(yǎng)干部懂項目、熟悉項目、會抓項目為目標，多次由市委組織部門和人事部門舉辦項目管理知識培訓班，邀請省上和沿海發(fā)達地區(qū)項目專家來玉門授課，對全市30多名縣級干部，600余名科級干部，4000名一般干部進行了培訓。每年從市直綜合部門選派一定比例懂項目的年輕干部到基層掛職或任職，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)論證項目、爭取項目；從市上和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一部分干部到酒泉市直部門掛職鍛煉和培訓學習，重點學習項目管理知識，掌握項目管理運作程序。市委還積極推行“一推雙考”、民主選舉、競爭上崗等干部選拔任用制度，保證“項目型”干部的脫穎而出。近兩年來，在全市范圍內(nèi)公開選拔“項目型”干部近40名。同時，堅持組織監(jiān)督、法紀監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督并重，對干部的工作實行動態(tài)監(jiān)督和管理，每半年圍繞全市項目建設、招商引資等重點工作，對責任領導在工作中的表現(xiàn)進行考察，及時將考察情況和整改意見向本人反饋，對投資環(huán)境保障工作不力、延誤時機爭取項目不力、怠慢客商不守信用等三類干部“敲警鐘”“亮黃牌”，保證了項目工作責任制的落實。
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