2017年，張家川縣創(chuàng)新村級干部管理模式，積極探索新形勢下加強農(nóng)村基層干部管理的新機制，在全縣255個村黨支部全面落實“雙述雙評”制度，形成了一種融導(dǎo)向、激勵、約束、監(jiān)督于一體的村級干部考核管理激勵新機制，增強了村“兩委”干部工作責(zé)任感和責(zé)任意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情，有效地解決了村“兩委”干部工作不實，干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題，促進了農(nóng)村工作重心下移，推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展。
張家川縣在推行“雙述雙評”制度過程中層級多、領(lǐng)域廣，黨組織書記“全覆蓋”。將述職對象由縣、鄉(xiāng)黨委書記擴展到各村黨組織書記及派駐基層黨組織的第一書記，把抓黨建工作的責(zé)任延伸到基層一線、壓力傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”。把黨建工作述職考核評議結(jié)果作為評判黨組織班子和黨組織書記稱職不稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。對述職評議考核中反映的問題和意見建議，建立“補缺補短補弱”臺賬，年初層層簽訂黨建責(zé)任書，年中不定期跟蹤督查，年底述職評議考核“聽回音”，倒逼整改落實到位。
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