“三抓三促”行動開展以來，市政府國資委黨委按照省委決策部署和市委工作要求，緊扣改革發(fā)展大局，聚焦重點工作任務，發(fā)揮牽頭抓總作用，精心謀劃部署，認真組織實施，動員和引導國資國企系統(tǒng)凝聚共識、統(tǒng)一行動，在強化組織領導中扎實開展“三抓三促”行動，著力推動各項工作提質(zhì)增效。
一、緊扣部署要求，堅持精心謀劃，強力推動開好局
市政府國資委堅持把開展此次行動作為重大政治任務，以高度的政治責任和強烈的政治擔當謀劃部署、主動作為、壓實責任，確保全市國資國企系統(tǒng)“三抓三促”行動高質(zhì)量推進。一是高位謀劃高標部署。第一時間召開黨委會深入學習領會省市“三抓三促”行動動員會議精神，召開專題動員部署大會，精心謀劃部署全市國資國企系統(tǒng)“三抓三促”行動。及時成立領導小組和工作機構，抽調(diào)骨干力量組建工作專班，統(tǒng)籌推進“三抓三促”行動。堅持把“三抓三促”行動與國資國企改革發(fā)展工作目標定位深度融合，分解制定任務清單、細化完善學習培訓計劃，確定調(diào)研專題，充實完善推進臺賬，逐項推進落細落實。市政府國資委梳理制定3個方面12項具體工作措施，各市屬企業(yè)共梳理問題清單185項，制定工作臺賬111項，工作措施370項，確保各司其職、執(zhí)行到位、落實有力。二是狠抓學習增強本領。圍繞抓學習促提升，深入開展學習培訓活動，著力提升干部職工能力素質(zhì)。學思想提升政治素養(yǎng)，嚴格落實“第一議題”制度，抓實理論中心組學習會、“三會一課”等集中學習，利用“學習強國”“甘肅黨建”APP等平臺堅持個人自學，撰寫學習心得體會，通過學思悟結合全面提升學習效果，引導干部職工深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。學業(yè)務提升干事本領，用好“國資講堂”，通過國家、省上國資在線講座和視頻會議等方式，學習國資國企改革政策知識；立足科室職責，科室負責人圍繞政策理論、業(yè)務知識等方面以講促學、以學提能，培養(yǎng)機關干部職工熟悉政策、精通業(yè)務、提高能力。三是做足做優(yōu)綜合保障。市政府國資委建立月推進、季總結、半年通報的工作機制，同時聯(lián)合市紀委派駐紀檢監(jiān)察組全程跟蹤監(jiān)督各項任務完成情況，形成全過程閉環(huán)管理。建立國資監(jiān)管機構“領導包抓行業(yè)干部包抓企業(yè)”工作機制，研究制定《市政府國資委領導干部包抓聯(lián)市屬企業(yè)工作方案（試行）》，主要領導牽頭掛帥重點任務和重大專項工作，分管領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)常規(guī)工作，最大化調(diào)動力量提高工作效率，開展專項督查和綜合考核，通過“以查促改、以評促進”，靠實推進責任，形成層層抓落實的工作格局。細化清單管理，建立“三張清單”，常態(tài)化調(diào)度督辦，及時掌握進度、查漏補缺，確保工作不折不扣落實到位。
二、聚焦主責主業(yè)，強化擔當作為，鉚足干勁抓落實
各市屬企業(yè)都能緊密結合各自業(yè)務實際，適時召開工作會議，安排“三抓三促”工作重點、主要任務、推進措施及目標要求。統(tǒng)籌推動“三抓三促”行動同推動企業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、提質(zhì)增效結合起來，同貫徹落實黨的二十大精神結合起來，確保企業(yè)黨員干部對“三抓三促”思想上認同、組織上服從、行動上跟進。一是加強理論學習，著力促進能力提升。各市屬企業(yè)圍繞“企業(yè)要發(fā)展，職工謀什么”主題專題研討56次，邀請專家學者開展培訓18次、企業(yè)內(nèi)部組織培訓132次，著力在知識更新、解憂紓困、突破提升上下功夫，不斷提高崗位履職能力。機投公司每周四舉辦“三抓三促”專題學習班，全體干部職工結合崗位職責開展講學；國投公司領導班子帶領部門主管赴省國投公司進行觀摩踐學；海林公司開展“附能管理”和進出口政策專題培訓，舉辦“河科大軸承專業(yè)知識培訓班”，網(wǎng)絡管理知識講堂等系列主題突出、形式多樣的專題培訓。二是強化信息報送，廣泛宣傳助力鼓勁。各市屬企業(yè)積極采取“線上+線下”“傳統(tǒng)媒體+網(wǎng)絡平臺”相結合的方式，依托公司門戶網(wǎng)站、“兩微一端”等媒體平臺，開設“三抓三促”行動專欄，廣泛報道“三抓三促”開展活動動態(tài)，注重宣傳好經(jīng)驗好做法，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍，39戶市屬企業(yè)累計報送簡報信息260余期。海林公司、星火公司利用內(nèi)部報紙刊物“星火機床”“海林軸承”，開設“三抓三促”專欄，廣泛宣傳“三抓三促”行動動態(tài)信息、先進典型、優(yōu)秀事跡，以及干部職工的心得體會。市城投公司、設計院公司、星火公司、海林公司在公司文化長廊、會議室等顯著位置，采取橫幅、展板等形式，開展“三抓三促”行動宣傳，總結推廣經(jīng)驗做法。市城投公司、設計院公司、軌道交通公司開展了一次應知應會知識測試，軌道交通公司編寫了應知應會手冊，內(nèi)容涵蓋黨的二十大、省第十四次黨代會、市第八次黨代會、國企改革、“三抓三促”、政治、思想、組織、作風等基本知識，對黨的理論知識進行了簡明扼要的歸納提煉，幫助干部職工學的進、記得牢。三是抓實貫徹執(zhí)行，推動重點任務落實。各企業(yè)圍繞主責主業(yè)，以“起步就是沖刺”的決心全力以赴抓項目擴投資。市屬企業(yè)實施的57個省市重大項目，全年計劃投資96.52億元，目前續(xù)建項目已全部復工。天水機場遷建、天水國際陸港基礎設施等重大項目建設有序推進。14個央地合作項目開工建設12個，累計完成投資66.36億元。市工業(yè)國投公司依托長控廠舊址，投資3.54億元精心打造的天水工業(yè)博物館于“5.18國際博物館日”順利開館并對公眾免費開放，現(xiàn)已成為賡續(xù)紅色基因、傳承“三線”精神、弘揚社會主旋律、豐富市民文博體驗、增強城市文化自信的主要陣地和重要窗口。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級穩(wěn)步推進，星火公司超大筒體五軸加工專用設備進入調(diào)試運行階段，風動公司高頻多沖液壓動能鑿巖技術已形成生產(chǎn)力，海林公司實現(xiàn)精益管理2.0，一季度科技創(chuàng)新投入達到1250萬元。市工程檢測公司試驗檢測室始終把責任牢牢扛在肩上，把“三抓三促”行動作為推動試驗檢測工作提質(zhì)增效、提速突破的有利抓手，統(tǒng)籌推進天水市重大項目“海綿城市 ”工程質(zhì)量檢測技術服務工作；市投資發(fā)展公司扎實推進“保交樓”項目如期完成施工，保交樓項目共申請保交樓資金10.626億元，截至2023年3月底天水市保交樓專項資金分配金額達7.622億元；民生發(fā)展公司一季度，累計完成項目投資額5086萬元，天水人文紀念園項目一期總體進度已完成98%；市文投公司全力推進“三館一中心”項目，目前四個項目已全面開工，開工率達100%，一季度完成投資1130萬元。
三、緊盯任務目標，聚焦關鍵問題，強化督導求實效
壓實工作責任，主動靠前服務，緊緊圍繞推進新一輪國企改革、招商引資、重點項目建設等重點任務落實開展督導，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、限時整改，確保各項工作任務督到實處，落實見效。一是認真開展督導檢查。積極攻堅克難促落實，聚焦國企改革、提質(zhì)增效、項目建設、招商引資、央地合作、債務化解、企業(yè)黨建等新一輪國企改革重點任務，采取組建專班、召開聯(lián)席會議、現(xiàn)場督導、下發(fā)提醒函等方式，整合優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)各方參與，以點破面促提升。今年以來，委領導深入企業(yè)調(diào)研督導考評20余次，召開重點工作調(diào)度推進會8次、黨建重點任務推進會2次，下發(fā)提醒函12份。二是查漏補缺抓好整改提升。深化債務風險防范和歷史遺留問題化解，認真排查企業(yè)債權債務及相關重大風險，制定《防范化解市屬國有平臺公司債務風險工作方案》，“一企一策”推進債務處置，從嚴控制新增債務，堅決杜絕逾期違約風險，通過展貸、續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸等方式延緩還款時間，一季度協(xié)調(diào)12戶主要平臺公司展期本金1.1億元，支付利息2.03億元，平臺公司還債壓力有效緩解。積極推進長城精密機械公司清算，市城投、文投等企業(yè)統(tǒng)籌推進內(nèi)部資源整合和解決歷史遺留問題，關閉注銷所屬低效無效子企業(yè)4戶。抓效能推動經(jīng)營效益增長。緊盯一季度“開門紅”目標，召開市屬國有企業(yè)和縣區(qū)國資監(jiān)管機構負責人會議，分析經(jīng)濟運行形勢，制定年度經(jīng)營目標，對項目建設、招商引資、保值增值、央地合作等重點工作進行安排部署，夯實國資國企發(fā)展基礎。三是建立信訪督辦工作機制。快查快辦信訪舉報，確定專人、明確要求、限時辦結，確保來信來訪和轉(zhuǎn)辦事項落地見效。目前，累計接到“12345”平臺群眾監(jiān)督意見131件，主要集中在市工業(yè)國投和市保障房公司棚戶區(qū)改造項目，目前已辦結131件，接待信訪54件（其中轉(zhuǎn)辦省信訪平臺10件，接待人員來訪44件），接待來訪群眾190余人。市三抓三促辦公室3個轉(zhuǎn)辦件已辦結。
（來源：天水市政府國資委 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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