秦州區(qū)融媒體中心11月18日訊 秦州區(qū)把林果產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民增收、提高脫貧成效的主要渠道，堅(jiān)持早謀劃、早安排、早動(dòng)手，累計(jì)建園60.12萬畝，逐步形成了基地規(guī)模發(fā)展、配套體系完備、產(chǎn)業(yè)進(jìn)程加快、管理水平提升、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，畫好片帶開發(fā)一張圖
全盤謀劃布好局。堅(jiān)持“區(qū)域化聯(lián)動(dòng)、規(guī)�；ㄔO(shè)、多元化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”發(fā)展目標(biāo)，充分銜接產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文旅等專項(xiàng)規(guī)劃，確定“整流域推進(jìn)、片帶式開發(fā)、一次性規(guī)劃、分年度實(shí)施”的發(fā)展思路，按照“61111”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)劃建設(shè)了11個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和13個(gè)產(chǎn)業(yè)片帶。各鎮(zhèn)立足區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源潛力等實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展、因地制宜建設(shè)，制定詳細(xì)具體、各具特色的工作方案。今年完成果樹建園4.36萬畝，規(guī)劃千畝以上建園大點(diǎn)13個(gè)。助推脫貧起好步。把林果產(chǎn)業(yè)作為助推脫貧攻堅(jiān)，帶動(dòng)增收致富的有力抓手，緊密結(jié)合精準(zhǔn)扶貧富民產(chǎn)業(yè)培育，優(yōu)先保證貧困戶建園，選優(yōu)選精種植果品，完成建檔立卡貧困戶果樹建園1.67萬畝，為實(shí)現(xiàn)“人均兩畝園，收入過萬元”目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。創(chuàng)新模式開好頭。加大“三變”改革力度，引導(dǎo)農(nóng)民通過轉(zhuǎn)包、出租、托管等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，推動(dòng)土地向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，促進(jìn)特色林果產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集聚，采取“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“園區(qū)+合作社+貧困戶”的模式，推動(dòng)林果產(chǎn)業(yè)建園整區(qū)域推進(jìn)、基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、園區(qū)規(guī)模化發(fā)展。
二、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，算好因地制宜一本賬
算好“民情賬”。積極對(duì)接群眾意愿，充分考慮種植習(xí)慣、發(fā)展意圖、勞動(dòng)能力等實(shí)際，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾擴(kuò)大規(guī)模、選優(yōu)品種，促進(jìn)建園規(guī)模由小到大，種植類別由少到多，果品質(zhì)量由普通到優(yōu)質(zhì)。算好“經(jīng)濟(jì)賬”。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，加強(qiáng)市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)分析和研判，正確處理市場(chǎng)需求、供給現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)系，積極開發(fā)有需求、有競(jìng)爭(zhēng)力的林果產(chǎn)品，科學(xué)測(cè)算種植成本、投入產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)效益，做到種植導(dǎo)向鮮明、源頭產(chǎn)出可控、市場(chǎng)投放精準(zhǔn)，避免無序同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。算好“產(chǎn)業(yè)賬”。深入挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面摸清基地規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈配套、客商入駐等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分利用群眾基礎(chǔ)好、自然條件好、發(fā)展形勢(shì)好等優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)持新果園提質(zhì)增效和老果園升級(jí)改造同步實(shí)施，加大建園力度，強(qiáng)化推進(jìn)措施，2019年蘋果栽培面積31.1萬畝、結(jié)果面積23.7萬畝，產(chǎn)量50萬噸、產(chǎn)值9.54億元；大櫻桃栽培面積8.4萬畝，結(jié)果園面積6.2萬畝，年產(chǎn)量4.5萬噸，產(chǎn)值8.1億元。算好“特色賬”。堅(jiān)持“做優(yōu)特色、錯(cuò)位發(fā)展、做強(qiáng)品牌”，科學(xué)調(diào)研論證溫度、濕度、日照、雨水等氣候條件和海拔、坡度、土壤等立地條件，什么適合種什么，什么特色種什么，突出“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，加快構(gòu)建綠色、多元、特色的林果產(chǎn)業(yè)體系，楊家寺、大門、秦嶺等高山冷涼地區(qū)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)迅速推進(jìn)，皂郊、平南、齊壽等低海拔山地的果樹建設(shè)持續(xù)跟進(jìn)，汪川、華岐等川道地區(qū)種植業(yè)全面發(fā)展。
三、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，樹好黨建引領(lǐng)一面旗
全面推廣“黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈”“三鏈”模式，為加快果樹建園奠定堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。匯聚責(zé)任力量。把果樹建園任務(wù)完成情況納入各鎮(zhèn)黨建工作述職評(píng)議考核中，各鎮(zhèn)黨組織早謀劃、早安排、早準(zhǔn)備，全面動(dòng)員、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化，保證果樹建園任務(wù)落實(shí)到位。建立完善鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人包片區(qū)、班子成員包村、副科級(jí)干部包點(diǎn)，駐村干部包地塊、村干部包農(nóng)戶的“五包抓”工作機(jī)制，分鎮(zhèn)分級(jí)下指標(biāo)、定任務(wù)、壓擔(dān)子，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。突出組織引領(lǐng)。堅(jiān)持疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩手抓兩不誤，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，有力有序推進(jìn)果樹建園，最大程度降低疫情防疫對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響。村級(jí)黨組織在果樹建園一線扎下帳篷、豎起黨旗，引領(lǐng)帶動(dòng)黨員干部群眾蹲點(diǎn)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，真正讓基層黨組織成為果樹建園的“發(fā)動(dòng)機(jī)”“助推器”“壓艙石”。強(qiáng)化示范帶動(dòng)。依托無職黨員設(shè)崗定責(zé)和黨員幫帶制度，建立“黨員+”模式示范帶動(dòng)建園工作，推行“黨員+組干部”“黨員+村干部”“黨員+志愿者”“黨員+突擊隊(duì)”經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，劃分黨員責(zé)任田，在規(guī)范栽植、田間管理、春耕生產(chǎn)等方面樹立了標(biāo)桿。
四、強(qiáng)化保障支持，做好服務(wù)管理一條龍
資金保障到位。建立財(cái)政投入保障長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌整合各級(jí)各類涉農(nóng)資金，形成資金合力；開展存量資金清查，加大對(duì)涉農(nóng)沉淀資金的統(tǒng)籌力度，積極壓減和盤活存量資金。今年投入果樹建園苗木資金1080萬元，其中建檔立卡貧困戶苗木資金512萬元和補(bǔ)植補(bǔ)造資金60萬元，規(guī)模大點(diǎn)建園苗木資金508萬元。物資機(jī)械保障到位。嚴(yán)格管理種苗、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)供需調(diào)度和產(chǎn)銷對(duì)接，切實(shí)滿足果樹建園需要。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品、破壞市場(chǎng)秩序、侵害農(nóng)民利益等違法行為，保障農(nóng)資質(zhì)量可靠、市場(chǎng)穩(wěn)定。加大旋耕機(jī)、挖眼機(jī)等專業(yè)農(nóng)機(jī)設(shè)備的調(diào)配力度，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一分配，保質(zhì)保量完成果樹建園播種任務(wù)，累計(jì)調(diào)運(yùn)地膜100噸、肥料4300噸，調(diào)配挖坑機(jī)120余臺(tái)，旋耕機(jī)200余臺(tái)，農(nóng)用三輪160余輛。技術(shù)指導(dǎo)保障到位。堅(jiān)持“線上+線下”雙線服務(wù)，充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)微信平臺(tái)等，緊盯育苗、移栽、管理、病蟲防治等技術(shù)難點(diǎn)，邀請(qǐng)種植專家開展在線培訓(xùn)、在線指導(dǎo)、在線講解、在線答疑。加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，組織50名農(nóng)技骨干在做好個(gè)人防控的前提下，分成8組深入田間地頭進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決生產(chǎn)技術(shù)難題，引導(dǎo)群眾科學(xué)建園、規(guī)范建園，提高樹木質(zhì)量和成活率，確保建一片、活一片、成一片。
(天水在線編輯：李俊鋒) |
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