【編者按】為積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，在全社會(huì)營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的社會(huì)氛圍，今年7月以來(lái)，縣委宣傳部協(xié)同相關(guān)部門組織開展了秦安縣第四屆道德模范暨“智慧秦安人”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)單位推薦、社會(huì)推薦、個(gè)人自薦等方式報(bào)送，由各主管部門和牽頭單位初評(píng)申報(bào)的參評(píng)人選，經(jīng)嚴(yán)格審核篩選、深入挖掘采訪、廣泛調(diào)查民意、多方征求意見(jiàn)后，確定了139名候選人�？h委外宣辦、縣新聞中心在中國(guó)·秦安網(wǎng)和“天水秦安發(fā)布”微信公眾號(hào)開設(shè)《道德模范》和《智慧秦安人》專欄，對(duì)部分道德模范和“智慧秦安人”候選人事跡進(jìn)行宣傳展示。
秦安縣第四屆道德模范“誠(chéng)實(shí)守信”類候選人事跡展示
苦創(chuàng)業(yè)情系鄉(xiāng)鄰 樹誠(chéng)信造福桑梓
——記秦安縣新潤(rùn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理鄭建軍
在大家伙的眼中，秦安縣農(nóng)民企業(yè)家鄭建軍是一個(gè)有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，誠(chéng)實(shí)守信，契而不舍地在為改變家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值而努力奮斗的探險(xiǎn)者。他致富后不忘回報(bào)家鄉(xiāng)，積極參與扶貧事業(yè)，用大義、善舉、誠(chéng)信滋潤(rùn)著家鄉(xiāng)貧瘠的土地。
鄭建軍的老家在秦安縣興豐鎮(zhèn)拔灣村，這是全縣最偏遠(yuǎn)的自然村之一。這里山大溝深，土地貧瘠，農(nóng)業(yè)作物以玉米、小麥、馬鈴薯等為主，收入單一，是典型的靠天吃飯貧困村。2000年，20歲的鄭建軍從部隊(duì)退役返回家鄉(xiāng)。面對(duì)鄉(xiāng)親們?nèi)狈χ赂恢鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、出外打工致使大部分家庭的孩子成為留守兒童、很多家庭嚴(yán)重缺少勞力的現(xiàn)狀，年輕的鄭建軍心里很不是滋味，他萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法，心里想著創(chuàng)辦公司，為鄉(xiāng)親們提供就業(yè)崗位，和大家一起脫貧致富。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程異常艱苦，有時(shí)候資金鏈的短缺讓年少的鄭建軍徹夜難眠，為了籌到周轉(zhuǎn)資金，他幾乎借遍了所有的親朋好友，即使是這樣，每到給工人發(fā)工資的時(shí)候，他都會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，從來(lái)不拖欠農(nóng)民和務(wù)工人員的工資。
經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)，白手起家的鄭建軍先后創(chuàng)建了秦安縣新潤(rùn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、天水鑫盛源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、秦安縣恒安裝飾工程有限公司，他的企業(yè)先后被評(píng)為麥積區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、被中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)為AAA級(jí)信用企業(yè)、中國(guó)中小企業(yè)誠(chéng)信示范單位、被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)授予中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，他本人被評(píng)為全省民兵預(yù)備役暨復(fù)退軍人創(chuàng)業(yè)致富帶頭人先進(jìn)個(gè)人。
在做好傳統(tǒng)林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，鄭建軍還學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念來(lái)銷售秦安的土特產(chǎn)品，他積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，于2016年組建了秦安眾鼎電子商務(wù)有限公司，通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，他將秦安蘋果、蜜桃銷往北京、上海、江蘇、廣東、云南、四川等地，受到外地客戶的普遍好評(píng)。在果品種植的過(guò)程中，由于他嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行果樹管理，堅(jiān)決杜絕非有機(jī)肥的攝入，2017年9月，該公司生產(chǎn)的“花牛蘋果”“紅富士蘋果”經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)符合有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了北京五洲恒通認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。
在公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，鄭建軍始終將誠(chéng)實(shí)守信放在第一位。電商銷售作為一項(xiàng)新興的銷售模式，鄭建軍近幾年比較重視。在蜜桃銷售中，為了能在第一時(shí)間搶到訂單，最大限度地爭(zhēng)取到商家認(rèn)可，每年年初的時(shí)候，公司都會(huì)根據(jù)前一年蜜桃價(jià)格制定出今年蜜桃的預(yù)訂價(jià)格。2016年，公司按照以往的趨勢(shì)制定出了今年的預(yù)訂價(jià)，前期共接到訂單近2000單，鄭建軍和公司員工很為今年的這一成績(jī)而高興。但是到了蜜桃上市期，鄭建軍和員工都傻眼了，單就蜜桃的收購(gòu)價(jià)格每斤比去年貴了將近2元錢，加上快遞費(fèi)用的調(diào)整，意味著每一單將要比去年多出20元的費(fèi)用。在面臨虧本和保底的中間，很多人都勸鄭建軍不如把蜜桃的出售標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的直徑再降低些，這樣它的收購(gòu)價(jià)格就會(huì)降低，至少前期預(yù)訂都會(huì)保本。但是鄭建軍并沒(méi)有這樣做，他說(shuō)，2000單訂單每單賠上20元也就4萬(wàn)多塊錢，別說(shuō)是4萬(wàn)，哪怕是40萬(wàn)、400萬(wàn)我也不會(huì)因?yàn)檫@些錢失去客戶對(duì)自己的信任，砸了自己的品牌，把自己趕上背信棄義的道路，要知道只有誠(chéng)信才是一個(gè)企業(yè)生存的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)家做人的底線。這一年，鄭建軍的蜜桃銷售虧了，虧了4萬(wàn)多元，但是他的這一舉動(dòng)實(shí)實(shí)在在地得到了客戶的尊重。2017年，他的訂單是去年的3倍多，是誠(chéng)信造就了鄭建軍的經(jīng)商天地，別人這樣說(shuō)，鄭建軍卻始終在這樣做。
在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的同時(shí)，鄭建軍還熱衷于社會(huì)公益事業(yè)，由他組建的秦安縣“月十團(tuán)”公益協(xié)會(huì)，先后為當(dāng)?shù)貧埣踩�、農(nóng)村中小學(xué)，以及貧困大學(xué)生上學(xué)、就業(yè)及特困家庭、五保戶捐款捐物50萬(wàn)多元，得到社會(huì)各界的好評(píng)。2015年9月和2016年8月，共青團(tuán)秦安縣委在“我為貧困學(xué)子湊盤纏”活動(dòng)中，秦安縣新潤(rùn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司被評(píng)為“熱心公益事業(yè)企業(yè)”。
在鄭建軍的公司里，他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)，大家一定要好好努力，有機(jī)會(huì)公司會(huì)開展培訓(xùn)，讓更多的員工都變成師傅。后來(lái)，他這樣做了，也兌現(xiàn)了自己的承諾，通過(guò)培訓(xùn)許多員工由徒弟變成了師傅，由小工變成了大工，他們既掙到了錢，又有了立身之本，本地的老百姓都翹起大拇指說(shuō)：“鄭總真是一個(gè)說(shuō)話算數(shù)的老總，致富不忘鄉(xiāng)親，富了不忘本，真是個(gè)大好人��！”
作為一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的民營(yíng)企業(yè)家，鄭建軍并沒(méi)有沉浸在過(guò)去已取得的成績(jī)當(dāng)中，他說(shuō)：“沒(méi)有黨的好政策，沒(méi)有部隊(duì)的錘煉，沒(méi)有政府的大力支持，就沒(méi)有我今天的成就和榮譽(yù)。我是農(nóng)民的兒子，我將繼續(xù)保持樸實(shí)、誠(chéng)信的本色，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為更多的群眾創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，使更多的農(nóng)民工掌握一技之長(zhǎng)，帶動(dòng)更多的貧困農(nóng)戶致富奔小康�！� |
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