艱辛得來(lái)的數(shù)據(jù)支持了勘察設(shè)計(jì)的創(chuàng)新,在同樣艱辛的施工過程中更有科研課題等待攻關(guān)。在黑山隧道進(jìn)口處,樊國(guó)華告訴記者,根據(jù)合同段圍巖、地質(zhì)設(shè)計(jì)狀況,開工之初項(xiàng)目部就攻克了五個(gè)科研課題并將成果加以應(yīng)用。
針對(duì)木寨嶺隧道復(fù)雜特殊地質(zhì)條件,尤其是軟巖大變形地質(zhì)狀況,鐵道部副部長(zhǎng)盧春房5月份在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)明確要求要以科技攻關(guān)為龍頭來(lái)確保建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。為此,在蘭渝公司的主持下,鐵一院、中鐵西南院和中鐵隧道集團(tuán)等單位共同組成科研攻關(guān)單位,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了有關(guān)地應(yīng)力快速測(cè)試、探求應(yīng)力釋放方法以及軟巖大變形段合理施工參數(shù)研究等大量的基礎(chǔ)科研實(shí)驗(yàn),通過總結(jié)初步形成了軟巖大變形隧道快速安全的施工技術(shù)。
中鐵隧道集團(tuán)蘭渝鐵路三標(biāo)段工程指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)李建偉告訴記者,木寨嶺隧道現(xiàn)場(chǎng)科研攻關(guān)組是全線四個(gè)最重要的攻關(guān)組中的一個(gè),課題已有初步結(jié)果。
在蘭渝鐵路建設(shè)施工中,還有一大批在國(guó)內(nèi)很少采用的新技術(shù)、新設(shè)備被投入使用,并發(fā)揮了巨大效能,成為蘭渝鐵路施工中的一大亮點(diǎn)。
在中鐵十六局集團(tuán)擔(dān)負(fù)施工的古跡坪隧道進(jìn)口,記者發(fā)現(xiàn)一臺(tái)高智能化的“機(jī)械人”,它幾米長(zhǎng)的臂膀向前伸出,靈活地旋轉(zhuǎn)移位,攪拌均勻的混凝土自前面的噴嘴處噴射而出,準(zhǔn)確地噴在隧道頂部。這一切都是由一名身穿反光工作服的技術(shù)工人簡(jiǎn)單操控背挎在身上的幾個(gè)操控按鈕完成的。這位技術(shù)工人介紹說,這一先進(jìn)設(shè)備名叫混凝土噴射機(jī)械手,產(chǎn)自意大利,每臺(tái)價(jià)值400多萬(wàn)元。該設(shè)備的采用,可以大大提高隧道內(nèi)的噴錨質(zhì)量,噴射距離遠(yuǎn),移動(dòng)操控方便。施工過程中噴射操作手可以遙控操作,從而避免了掌子面由于圍巖差掉落石塊傷人、噴射反彈料傷人等事故,同時(shí)也可減少操作人員吸入大量噴射混凝土的粉塵而危害身體。
古跡坪隧道全長(zhǎng)9200米,在隧道進(jìn)出口各上一臺(tái)混凝土噴射機(jī)械手,經(jīng)測(cè)算,可縮短工期3個(gè)月以上,降低施工成本數(shù)百萬(wàn)元。
在普遍的印象中,隧道是由人一點(diǎn)點(diǎn)挖出來(lái)的,但在西秦嶺隧道施工現(xiàn)場(chǎng),記者有了新的看法:隧道是可以有現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠的。
TBM掘進(jìn)機(jī)就是一個(gè)“流動(dòng)的現(xiàn)代化隧道生產(chǎn)工廠”。它是集機(jī)、電、氣、液、光、信息技術(shù)于一體的大型隧道施工專用設(shè)備,具有快速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、安全和環(huán)保的施工優(yōu)點(diǎn),避免了采用炸藥施工對(duì)環(huán)境的污染。
西秦嶺隧道將采用的TBM掘進(jìn)機(jī)是由美國(guó)羅賓斯公司生產(chǎn)的,目前正在運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的途中。說起這個(gè)龐然大物的大,用一個(gè)數(shù)據(jù)可以說明:它的零部件有大約33324個(gè)。
蘭渝鐵路6年工期就是按西秦嶺隧道的進(jìn)度算出來(lái)的。TBM掘進(jìn)機(jī)將在這里創(chuàng)下國(guó)內(nèi)TBM掘進(jìn)機(jī)施工最長(zhǎng)距離,為蘭渝鐵路控制性工程的順利按時(shí)完工貢獻(xiàn)力量。
精心管理人文施工
青藏鐵路縱橫高原,被譽(yù)為“天路”,蘭渝鐵路隱身山林間,有“叢林地鐵”的美譽(yù)。
在“叢林地鐵”沿線,記者經(jīng)常能見到這樣的牌子:低調(diào)做人,高調(diào)做事。這是蘭渝人對(duì)待工作的態(tài)度,在采訪中記者真切感受到了這一點(diǎn)。但在素有高標(biāo)準(zhǔn)要求著稱的徐雙永那里,還覺得不是特別精準(zhǔn)。他說,應(yīng)該改成:低調(diào)做人,高質(zhì)量做事。
為保證“叢林地鐵”高質(zhì)量建設(shè),蘭渝公司積極推廣和采用了項(xiàng)目部直接管理工區(qū)的“架子隊(duì)”模式!俺Q缘溃涣髌髽I(yè)招投標(biāo),二流企業(yè)轉(zhuǎn)分包,三流隊(duì)伍在一線。”徐雙永說:“一包二包,四五包,那一包都不白包。只有采用推行‘架子隊(duì)’模式,才能從根本上杜絕轉(zhuǎn)分包帶來(lái)的安全質(zhì)量無(wú)保證、工程投資無(wú)控制、工期進(jìn)度無(wú)期限的危害!
所謂“架子隊(duì)”就是以施工單位管理人員為骨架,充填一些臨時(shí)工的做法,不存在轉(zhuǎn)包之說,也就能有效避免工程質(zhì)量等問題。
記者了解到,各施工單位都按照鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》,組建了架子隊(duì)。架子隊(duì)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要組成人員。
在蘭渝鐵路四標(biāo)段,記者了解到,為了讓農(nóng)民工有歸屬感,中鐵十一局指揮部注重他們的利益保障,給每個(gè)農(nóng)民工辦了工資卡,保證工資按時(shí)到賬,還為農(nóng)民工辦了人生意外傷害保險(xiǎn)等險(xiǎn)種。他們還推廣基層單位隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與農(nóng)民工定期舉行“交心會(huì)”的做法,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
由于人性化的管理,蘭渝鐵路各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量都一直處于可控狀態(tài)。
在施工現(xiàn)場(chǎng),記者見到和聽到了很多感人的故事。中交一航局蘭渝鐵路項(xiàng)目部三分部主辦技術(shù)員王軼是推掉了訂好的婚宴趕赴蘭渝的,入場(chǎng)以來(lái)只下過一次山,還是回家照婚紗照,結(jié)果與女友只相聚了半天,知心話還沒嘮完,就被工程“催”了回來(lái)。張博和歷智是一對(duì)戀人,兩人同在11公里長(zhǎng)的龍池山隧道,一個(gè)在進(jìn)口,一個(gè)在出口,很少見到。歷智很有文采,也很浪漫,她的一句話感動(dòng)了所有人:待到會(huì)師日,便是相見時(shí)。
五六年間,在莽莽蒼蒼、突兀險(xiǎn)峻的高山峽谷深處,來(lái)自全國(guó)各地的建設(shè)者們,憑借對(duì)大山性格特有的理解、對(duì)河流喜好精準(zhǔn)的揣忖,將以辛勤和智慧的力量,穿越隴水巴山,并將自己的青春浪漫托付給這里的崇山急水……這里的坎坷天塹從此將改變。
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