莊戶人的“勞務紅娘”
——記“全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎”獲得者張維林
10多年前，甘谷縣謝家灣鄉(xiāng)張家溝村的一位青年農(nóng)民，走出貧窮山村到江蘇打工。10多年后，他懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，回到家鄉(xiāng)成立了職業(yè)技術培訓學校。后來，他聯(lián)合周邊40多個縣區(qū)，每年向省內(nèi)外大型企業(yè)輸轉農(nóng)民勞務工上萬人，成為全省數(shù)一數(shù)二的“勞務紅娘”……
這位用精準勞務托起貧困群眾脫貧致富夢的青年農(nóng)民，就是甘谷縣騰達職業(yè)技術培訓學校校長張維林。今年10月9日，張維林獲得了“全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎”。
從干搬運、搞銷售，到介紹老鄉(xiāng)進廠務工、萌生開展勞務輸轉的想法，再到成立專門的勞務公司，張維林通過努力不僅圓了自己的創(chuàng)業(yè)致富夢，更帶動山鄉(xiāng)群眾一同走上勞務精準脫貧的“康莊大道”。
從打工者到勞務經(jīng)紀人
10月17日，記者在甘谷縣騰達職業(yè)技術培訓學校見到了張維林，他正在三樓的縫紉教學部查看學員制作的成品樣衣。
張維林向記者講述了他的故事。
“17歲那年，因為家庭貧困，我不得不出門打工。為了找一份工作，我連續(xù)兩個月都睡在蘇州火車站的候車室，以開水、饅頭充饑。我找到的第一份工作是搬水泥，后來，我還做過木工、在工程隊門口開過小面館……”提起最初打工的幾年生活，張維林感慨地說，那段日子太苦了！
2001年，經(jīng)過近十年的打拼，張維林終于在蘇州的一家知名企業(yè)站穩(wěn)了腳跟，擔任車間主任并在蘇州買了樓房，把老婆孩子接到了身邊，年薪超過了10萬元。
雖然日子過得有滋有味，然而，一件小事卻徹底改變了張維林的生活。
“有天晚上，我和妻子在街上散步，一家中介公司門口聚集了好多人，有人在吵架，我當時隱約聽到人群中有人是甘谷口音。過去一問，得知有個甘谷老鄉(xiāng)打工時被中介騙了……當時的場面對我觸動很深，我萌發(fā)了回家組織勞務輸轉的念頭。”
然而，當張維林將這個想法告訴妻子時，卻遭到了強烈的反對。而生性倔強的張維林，不顧家人的阻撓，最終辭職回到甘谷老家，走上了組織開展勞務輸轉之路。
回到甘谷，張維林在火車站附近租了一個十多平方米的門面房，開辦了職業(yè)中介所。
“我們那里的老百姓可能是窮怕了，又怕我是騙子，對勞務招工根本不相信，我就每天騎著摩托車走村串戶，苦口婆心給大家宣傳講解，并‘搬出’我已經(jīng)幫忙找到工作的具體事例，漸漸打消了他們的顧慮，勞務輸轉逐步有了起色�！�
開展勞務培訓 拓寬就業(yè)渠道
然而，張維林發(fā)現(xiàn)，帶出去的老鄉(xiāng)沒有務工技能，工資也低。如何打造勞務品牌，幫助更多的農(nóng)民群眾實現(xiàn)脫貧致富的夢想？在多年務工和做勞務經(jīng)紀人的過程中，張維林認識到，沒有技術，勞務工只能出苦力。要拓寬農(nóng)民務工的道路，必須在家門口將鄉(xiāng)親們培育成技能型、復合型勞務工，走品牌勞務的道路。
于是他多方籌錢創(chuàng)辦了甘谷縣騰達職業(yè)技術培訓學校，開始向蘇州大智咨詢配件有限公司定向培訓輸轉學員，并注冊了“維林電子裝配工”勞務品牌。
2011年，在他的努力下，蘇州大智公司將年加工30多萬套工裝的服裝廠搬遷到甘谷、清水縣，通過探索開展勞務招商，使許多人實現(xiàn)了在家門口務工掙錢的夢想。
2012年，在他的積極協(xié)調(diào)下，大智公司又將價值400多萬元的5套塑膠模具沖壓教研教學設備運到甘谷騰達技校。精準的勞務培訓，讓農(nóng)民工有了一技之長，受到了市場的青睞。2013年，他調(diào)來63輛大巴，從甘谷出發(fā)，一路奔赴蘇州，一次性就輸轉了勞務人員4300多人。
在張維林看來，要拓寬就業(yè)渠道，實現(xiàn)就業(yè)模式多元化，還得及時準確掌握豐富的就業(yè)信息。為此，2014年，他運用“互聯(lián)網(wǎng)+勞務輸轉”，打造了“天水就業(yè)400云平臺”。通過建立龐大的務工者個人信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了用工企業(yè)與務工者精準對接、精準就業(yè)。
有了精準對接的平臺，張維林還為每名受訓學員免費提供了一部手機、購買了一份保險、辦理了一張銀行卡，最大限度為學員提供精準就業(yè)便利。學員到企業(yè)就業(yè)后，遇到任何困難和問題，都可以通過400云平臺進行維權投訴，實現(xiàn)了矛盾調(diào)解信息化、法律維權“零距離”。目前，400云平臺已發(fā)布企業(yè)200多個，用工信息上萬條，儲備人力資源信息10萬余人。
針對農(nóng)村一直存在的培訓難、就業(yè)難等實際，張維林還在職校開創(chuàng)了一個獨特的培訓模式——“帶薪培訓”，開展了電子裝配工、縫紉、種植、養(yǎng)殖、駕駛等多項專業(yè)技術培訓。截至目前，共為3600名建檔立卡的貧困戶，發(fā)放培訓工資400多萬元。這項培訓模式為全國首創(chuàng)。
做大做強 建立勞務同盟
開展勞務輸轉，僅靠一個縣的人力資源是遠遠不夠的。2014年，張維林牽頭成立了天水勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會，形成了勞務輸轉的區(qū)域化，協(xié)會涉及甘肅東部3個市的12個縣區(qū)，每年輸送務工人員8000余人。
今年，張維林又當選甘肅省農(nóng)村勞動力資源開發(fā)促進會的新一屆會長，他“走馬上任”后，一天跑一個縣，在短短的3個月內(nèi)，讓各市州、縣區(qū)的勞務同盟紛紛建立了起來，甘肅勞務輸轉又迎來了一個春天。
為了進一步擴大勞務輸轉渠道，為精準扶貧、精準脫貧發(fā)力，去年上半年，騰達職校還成立了對外勞務派遣有限公司，開展境外勞務咨詢、培訓、派遣等業(yè)務。截至今年6月，已經(jīng)向韓國、新加坡等國家有序輸出勞動力3300多人。
辛勤的汗水結碩果。十年間，張維林共輸送甘谷、清水、武山、成縣等14個縣區(qū)的農(nóng)民勞務人員10萬多人次，按年人均工資3萬元計算，每年為貧困家庭掙來3億多元，直接使10萬個貧困家庭走上了脫貧致富的道路。通過張維林的培訓和輸轉，14個縣區(qū)直接脫貧的村達230多個，脫貧人數(shù)超過50多萬人。
通過勞務輸轉，14個縣已有1000多人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，達到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的示范效應。對此，張維林感慨地說：“現(xiàn)在看來，勞務輸轉是西部貧困地區(qū)最直接、最有效的精準扶貧精準脫貧方式，我還要繼續(xù)沿著這條路走下去，為鄉(xiāng)親們的脫貧致富架好橋、鋪好路。”
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